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Notícias
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Vitórias e Derrotas, dois dias é suficiente!
Vitórias e Derrotas, dois dias é suficiente!
Quem nunca ganhou ou perdeu? Faz parte da nossa vida, lidar com essas e outras inúmeras sensações. A princípio, somos configurados de fábrica para aceitar e lidar apenas com as vitórias, talvez por isso, quando a derrota se aproxima ou nos consome, temos um tsunami de sensações negativas e reações bizarras. Aprendemos desde cedo a vencer, ser o melhor, comemorar e dividir com nosso ciclo social as alegrias da vitória. Não menos importante, porém, um pouco mais doloroso são as derrotas, todos já ouviram falar, que é com as derrotas que crescemos, mas ninguém quer perder para aprender, estranho né? É compreensível.
Como você administra seus estoques?
Como você administra seus estoques?
Pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Supply Chain mostra que 42% das empresas brasileiras têm dificuldade em determinar a quantidade e o período ideal de permanência de cada item em estoque.
Pesquisa realizada pelo Instituto Brasileiro de Supply Chain mostra que 42% das empresas brasileiras têm dificuldade em determinar a quantidade e o período ideal de permanência de cada item em estoque.
Novos Núcleos da ABCO
Novos Núcleos da ABCO
A ABCO integrou mais três novos Diretores de Núcleos que atuarão junto aos Associados nos estados do Rio de Janeiro, Goiás e Tocantins.
A ABCO integrou mais três novos Diretores de Núcleos que atuarão junto aos Associados nos estados do Rio de Janeiro, Goiás e Tocantins.
Previsão Dinâmica
Previsão Dinâmica
A maioria das empresas coloca um tempo significativo – semanas ou até meses – na preparação dos orçamentos anuais. Mas, infelizmente, na maioria dos casos, o orçamento já está desatualizado quando é concluído. E no atual clima de negócios em constante evolução, manter um orçamento obsoleto pode comprometer seriamente as decisões.
A maioria das empresas coloca um tempo significativo – semanas ou até meses – na preparação dos orçamentos anuais. Mas, infelizmente, na maioria dos casos, o orçamento já está desatualizado quando é concluído. E no atual clima de negócios em constante evolução, manter um orçamento obsoleto pode comprometer seriamente as decisões.
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Cadê meu emprego, indaga CEO aos 52 anos
Cade meu emprego, indaga CEO aos 52 anos
CEO, em transição involuntária de carreira aos 52 anos, dava início a sua catarse:
“Hoje, as pessoas não aparecem para me propor um trabalho, um serviço, e sim uma “negociata”. Encabula-me essa esculhambação, mas a eles não. É natural, dizem.
CEO, em transição involuntária de carreira aos 52 anos, dava início a sua catarse:
“Hoje, as pessoas não aparecem para me propor um trabalho, um serviço, e sim uma “negociata”. Encabula-me essa esculhambação, mas a eles não. É natural, dizem.
Onde está o(a) Culpado(a)?
Onde está o(a) Culpado(a)?
Muitas empresas consideram cumprido o seu papel a transferência de responsabilidade de recolocação para as especializadas ao demitirem seus funcionários, no mais das vezes, sem prepará-los. Carece juízo!
Muitas empresas consideram cumprido o seu papel a transferência de responsabilidade de recolocação para as especializadas ao demitirem seus funcionários, no mais das vezes, sem prepará-los. Carece juízo!
Sabedoria na era da informação: Não há atalhos na trilha do conhecimento
Sabedoria na era da informação: Não há atalhos na trilha do conhecimento
Navegar é preciso; viver não é preciso”. – Pompeu, 70 a.C.
Já não é mais nenhuma novidade que estamos, hoje, soterrados de informação e com grande dificuldade de processar tudo a que temos acesso.
As questões que envolvem as Equipes de Suporte?
As questões que envolvem as Equipes de Suporte?
Como Business Partner , trabalhei com centenas de profissionais não financeiros de várias equipes multifuncionais. Para discussão, neste artigo, estou classificando as equipes em equipes de negócios e equipes de suporte. A outra classificação popular é front office e back office.
Finanças, RH, TI e Admin são as funções de suporte mais importantes de qualquer empresa. O que observei é que as pessoas que trabalham nessas funções de suporte têm um hábito peculiarmente negativo de se chamar ‘APENAS’ função de suporte. A maioria deles constantemente sente que não está agregando valor à empresa.
EvoDay #19 (2)
EVODAY #19 O presidente da ABCO, Luiz Affonso Romano, esteve palestrando no
