janeiro 2019

Palavra do Consultor – Consultoria, que cara é essa? é a pergunta que não quer calar

De uma hora para outra, a consultoria serve para designar prestadores de serviços espetacularmente remunerados. Ora, num mercado estimado em 30 mil consultores, concorrido, titular de honorários de consultoria as altas somas reveladas é para quem não é do ramo, não é contratante, não teve ou não quer ter acesso aos valores dos honorários e à pesquisa Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil 14 a 16 (abco.org.br). Para clarear é só recorrer a M. Kurb, no livro Consultoria- um guia para a profissão Continue lendo: www.laboratoriodaconsultoria.com.br/site/consultoria-que-cara-e-esta

Palavra do Consultor –  A idade da razão

A idade da razão  Sim, houve uma prorrogação geral — um terceiro tempo —, que está sendo bem desfrutado.  Os na jovialidade dos 50/60 anos, os jovens que administram a carreira desde as empresas juniores, os que anseiam por segurança — um emprego público —, mulheres que predominam em certas profissões, casais de duplo salário e os que vivem só, encabeçam as novas tribos, com estilos de vida e trabalho próprios. Não há mais o sair a alguém da família, o de sucesso, por falta de exemplos duradouros. Basta cotejar. A maioria viverá até os 85 anos e volta a se perguntar, agora aos 60, tal qual fizeram aos 20 e aos 40, como se programar para mais 20 de vida prazerosa, profícua e remunerada, símbolo de proficiência e vigor? Texto integral no  http://laboratoriodaconsultoria.com.br/site/a-idade-da-razao/.

Palavra do Consultor – Consultor, ética também é área de atuação

O cidadão não se satisfaz com o voto que coloca nas urnas. Anseia por bem mais- depois de passar 25 anos sem que soubesse dos malfeitos cometidos no negrume do regime e outros tantos, até há pouco, crendo que o País adolescente não o enganaria mais com os cruzados dos planos e da tapeação-, quer ele agora, diante da severa crise- por econômica, politica, ambiental, ética, agravada pela acelerada automação que destrói empregos-, além de ir pra rua, de forma ousada e firme, ter olhos, voz, ouvidos e Apps para questionar transações e atividades ilegais ou de Ética duvidosa dos três poderes, de empresas industriais, comerciais e de serviços, concessionárias, consultorias, fundos de pensão, auditorias, reguladoras, federações, sindicatos, conselhos, mídias, instituições financeiras, educacionais, planos de saúde, entre outras tantas. Quer o Brasil sem os amorais.

Palavra do Consultor – Códigos de Ética para quê se não cumprem

Por que as empresas envolvidas nos acontecimentos recentes possuem códigos de Ética (CE) e não cumprem? Por descaso dos acionistas, dos conselhos, da alta gerência, e até mesmo de funcionários? Porque os CE baixados de cima para baixo, sem consulta aos envolvidos, dormem nas gavetas da diretoria, nem mesmo aparecem nos sites, impressos, desconhecidos da maioria, que, confortavelmente, convive com a constituição de reservas de mercado, a formação de carteis, a distribuição de obras, os pagamentos de “oxigênios” e de vultosas propinas. Mas ninguém sabia. E agora pelejam para serem chamadas a novas encomendas, não perderem a competência técnica, não darem espaço a concorrentes de fora. Para tal, antes devem implantar cultura ética, estruturada, por meio de debates periódicos com seus dirigentes e empregados, evidenciando a todos mudança consistente e ininterrupta, a fim de preservar e otimizar o seu valor e a geração de empregos.

Palavra do Consultor – Novos tempos de comunicação

Nos novos tempos de comunicação instantânea e opiniões acerca de tudo, cabe ao consultor, serenamente, exercer a sua capacidade diagnóstica, abordando de forma estruturada uma situação ou problema, definindo-o com clareza. Sem delongas, com o cliente, decompõe o problema em suas dimensões e elementos básicos. Avalia sua relevância e obtém informações pertinentes- ouvindo exaustivamente até “ficar rouco”, faz perguntas esclarecedoras quando o entendimento é incompleto. Identifica forças, agentes, eventos envolvidos no problema, as “agendas ocultas”, e determina possíveis causas. Combina lógica e intuição, alicerçada em experiências múltiplas. É desafiado a construir o cenário prospectivo, apresentar a leitura e análise das tendências e novas soluções para novos problemas. Sucesso!

ANO II – Nº 22 – Rio, 31 de agosto de 2016

Palavra do Consultor – Há de haver mais ou menos Estado?

Perguntávamos, outra vez, ontem num Café com consultores: há de haver mais ou menos Estado? Mais ou menos para quais regiões, estados, municípios? Quais são os reais problemas deste adolescente e continental País? Se identificados, por Estado, região, poderemos preparar os nossos próprios remédios, abandonando receitas importadas dos que hoje não descartam papeis na rua, mas que, por bem mais velhos, foram bárbaros no passado recente e remoto. Depois analisados e interpretados, conhecendo as nossas potencialidades e competências, não estaremos inertes e indefesos em face das espinhas- crises, mudanças- e com independência, distanciamento crítico, sabendo que há muito Depende- distintos níveis de renda, de educação, de saúde, de tempo e circunstâncias- poderemos diagnosticar, sempre com o cliente, aqui a sociedade, e receitar.